做好工作總結(jié)規(guī)劃 落實(shí)科學(xué)務(wù)實(shí)管理

返回列表來(lái)源：admin           發(fā)布日期：2017-12-18     |     瀏覽次數(shù)：3083

12月16日上午，集團(tuán)調(diào)度會(huì)在四樓會(huì)議室召開，鑫磊集團(tuán)總經(jīng)理鐘新法出席會(huì)議，會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)人范振東主持。

會(huì)上，在聽取了各單位、各部室就上周工作進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題、需協(xié)調(diào)事項(xiàng)等的匯報(bào)發(fā)言后，鐘新法從以下幾方面就接下來(lái)的工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。

一是安全環(huán)保仍是目前工作的重中之重，必須時(shí)刻關(guān)注、緊跟環(huán)保政策與形勢(shì)，不斷改進(jìn)環(huán)保管理方式。各級(jí)大小生產(chǎn)單位不能放松警惕，要敲響警鐘，高度重視雙節(jié)期間的安全環(huán)保工作。

二是積極推動(dòng)2017年度工作總結(jié)報(bào)告進(jìn)程，做好2018年度工作規(guī)劃，重點(diǎn)處理好部門年終的各項(xiàng)工作，做到不拖延、不擱置、不推脫。

三是各單位、各部室一把手要做好年度工作總結(jié)報(bào)告，涉及到2017年所做出的成績(jī)、存在的不足以及過(guò)去一年來(lái)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況，要立足實(shí)際工作，實(shí)事求是，用數(shù)字表格來(lái)說(shuō)明，從產(chǎn)量到消耗、人工、費(fèi)用、盈虧，條理清晰，備注明確。

四是做好2018年工作規(guī)劃，準(zhǔn)確理解落實(shí)董事長(zhǎng)工作要求，摒棄盲目、無(wú)作為的管理方法，抵制作秀的工作心態(tài)，樹立企業(yè)正氣，把務(wù)實(shí)科學(xué)的管理方法落實(shí)到工作之中去。

上一個(gè)：集團(tuán)組織圍繞“誠(chéng)信”開展辯論賽下一個(gè)：集團(tuán)董事長(zhǎng)李成杰等一行5人赴日本企業(yè)考察學(xué)習(xí)