持續(xù)抓好環(huán)保工作 培養(yǎng)新員工歸屬感

返回列表來源：admin           發(fā)布日期：2017-11-19     |     瀏覽次數(shù)：3345

11月18日，集團調(diào)度會在四樓會議室召開，董事長李成杰、鑫磊集團總經(jīng)理鐘新法出席會議，會議由辦公室負(fù)責(zé)人范振東主持。

會上，在聽取了各單位、各部門關(guān)于上周工作情況及存在問題的總結(jié)匯報后，李成杰對越來越精簡、高效率、有的放矢的會議給予了充分肯定，并就工作中存在問題進行了指示和強調(diào)。

一、環(huán)保問題仍不可松懈。要抓好兩方面工作：一是環(huán)保管理。上次的改進取得了不錯的效果，環(huán)保管理部門要繼續(xù)不斷改進管理方式，深入督查、指導(dǎo)，持續(xù)找問題、提問題；二是環(huán)保信息。要認(rèn)識環(huán)保信息的重要性，不僅要關(guān)注直接關(guān)系自身的信息動態(tài)，還要關(guān)注整體與自身相關(guān)的、同行業(yè)的環(huán)保政策和形勢，一系列的信息都不容忽視。

二、通過環(huán)保促進管理，提高管理品質(zhì)。管理品質(zhì)、管控措施要隨著自身的發(fā)展要求，隨著大形勢下對行業(yè)的要求不斷提升和改變。要通過外在條件促進自身促進管理和品質(zhì)的提升。環(huán)保管理投入是個長期的過程，但并不影響我們在生產(chǎn)上的經(jīng)營效益，要具備大局觀念，不局限于小的方面，主動出擊、主動應(yīng)對。

三、新疆、山東、河南三個主體單位生產(chǎn)基地要限制煤氣的使用，可用天然氣作為補充氣源。要培養(yǎng)憂患意識，用氣來源多元化，以保證正常生產(chǎn)的使用。

四、以人為本，重視人才。新入職的三十名大學(xué)生已經(jīng)正式進入崗位實習(xí)，各個承接單位要認(rèn)真對待，特別要注重人文關(guān)懷，除了關(guān)心新員工的食宿條件，更要從細(xì)節(jié)上給予關(guān)注，讓新入職的大學(xué)生有家的感覺，培養(yǎng)其歸屬感。

最后，李成杰結(jié)合發(fā)生在身邊的幾件“小事”，提醒參會人員：小事不小，大的隱患、大的道理往往就隱藏在“小事”之中。

上一個：緊跟時勢 加強整體管控 有效解決環(huán)保問題下一個：集團組織圍繞“誠信”開展辯論賽